Pequenos e-commerces: logística é calcanhar de aquiles

A logística é a parte nada virtual de um e-commerce e dá trabalho. Quando faz a logística por conta própria, o empreendedor perde de 4 a 5 horas dependendo da quantidade de pedidos. Ele poderia fazer a gestão da empresa nesse período, conseguir novos clientes, mais vendas, mas é um tempo que vai embora.

Segundo matéria publicada no G1, a empreendedora Edilene Loiola montou uma empresa para atender a um público bem específico: micro e pequenos e-commerces que recebem mais de 15 pedidos por dia. “Percebi que não existia logística focada no pequeno e-commerce. É uma dor que o mercado está sentindo e isso é muito latente em vários lojistas que você conversa”.

Edileine faz operação conhecida como fulfillment – o controle de todas as atividades que levam o produto do estoque ao cliente. “Vou receber produtos que vem de seus fornecedores, vou embalar, empacotar, deixar pronto pra expedição pra sair pro frete. Eu sou a mão na massa de um lojista”, diz a empreendedora.

A empresa criou planos de pagamento de acordo com o volume de produtos a ser entregue e pelo espaço que é usado no depósito. A logística para pequenos e-commerces é um oceano azul. Ou seja, um mercado com grande potencial de crescimento. Hoje ela entrega 2 mil pedidos por dia. Mas tem capacidade para distribuir até 10 mil.

“Se a gente não fortalecer esse ecossistema essas empresas vão desistir de empreender. A gente tem que fortalecer e continuar. Pra que seja grandes empresas. Eu digo que são gigantes adormecidos”.

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